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1、永遠的憂患意識。

逆境時可以培養企業的憂患意識，但在順境中保持憂患意識難，永遠的憂患意識，會使企業永遠保持創業狀態，讓其每個細胞都充滿活力。不管你是強者還是弱者，都要努力去做。

2、風險第一，效益第二，規模第三。

憂患意識提高了我們對風險的警惕性，風險控制體系提高了我們趨利避害獲取成功的機率。即使我們強大了，也要有強烈的風險意識，所以我們始終堅持風險第一，效益第二，規模第三的原則。

3、一個馬鼻子的距離。

在市場競爭激烈的今天，領先與落后的距離已經越來越小了。就好像一匹著名的賽馬，在其競賽生涯中贏得很多次冠軍，后來它標價出售時，比一起參賽的其它馬可能高出100倍。但是它比其它馬的速度能快上100倍嗎?不是的，它只是比其它馬跑得快一點，有時候甚至只超過亞軍的一個馬鼻子。領先的價值和可貴往往就在這一個鼻子的距離。

4、效率是企業的生命

管理學里面有一個“獅子和羚羊”的故事，講的道理就是企業的經營效率，現代企業的競爭已經是全球化的競爭，效率決定企業的生命。做事高效，在乎一個“勤”字，同時還要講究方式方法，凡事要化繁為簡，要事急干，急事早辦，動必量力，舉必量技。